知识普及丨企业参与标准的十大好处
1
战略与形象提升
企业参与标准的制定可以让公众有着很好的联想:标准由管理部门制定,企业参与说明企业在行业内有着很高的知名度,同时在某些方面得到了管理部门的认同。这样一来,公众自然会想到企业在其行业内有着很高的权威性!
2
自我发展的壁垒
得标准者得天下,这也是近年来很多企业参与制定标准的原因。率先参与、制定标准,率先推向市场、规范市场,一旦标准实施,企业就获得一个绝好的保护自我发展的壁垒,也获得了到国内、国际市场攻城掠地的强大武器。
给外界或者客户的印象:凡是参与制修订标准的企业,其规模不一定排在行业前列,但一定在单品类或某些品类做到了最前列,在技术或工艺方面形成了自我特色。
政府奖励和鼓励企业参与标准建设
参与制修订标准的企业要么是高新技术企业,要么是技术中心企业或知识产权试点工作单位,要么是新产品鉴定或评审企业,要么是创新试点企业等,也正说明了标准化恰是技术、专利和标准有机结合的过程。所以,政府倡导企业参与标准起草,给与鼓励、引导。
4
职称评定、岗位晋升的重要指标
技术人员职称评定时的技术要求之一:参加标准制订。有了标准起草经历,为职称评审加大了砝码。
岗位晋升的要求之一:行业内技术知名或专家。有了标准起草经历,同样为岗位晋升加大了砝码。
5
树立行业领导品牌
参与标准制定,是企业树立行业领导品牌,战略与形象提升的有效途径,提高企业在行业与市场的知名度。企业通过制定某些国家和行业的重要标准,同时在制定中起绝对的主导地位,以此足可以向公众展示出行业的品牌领导风范。
6
拥有规则的话语权
“没有规矩,不成方圆”,表面看强调的是做任何事,都要遵守一定的规则。实质上,其还有另一深层含义,即谁掌握了“规则”的“制定权”,谁将拥有“话语权”,成为“领导者”。作为遵守者,只能被动跟随。“得标准”也许未必得天下,但“得标准”一定能成为破除各种各样技术贸易壁垒的“利器”。
7
企业抢占市场先机
出于自身利益的考虑,企业会尽量将自己拥有自主知识产权的技术,或者对自己有利的技术写进标准,让跟随者滞后“找路走”。甚至,一旦技术成为行业标准或以上,整个行业的技术发展方向和路径以及研发和生产投入都将收敛于它,形成技术发展和产业发展的路径依赖,其他的技术发展方案都将面临被淘汰出局的危险。
8
减少技术指标调整需要
在标准制定中能够建言建议,便拥有了提出有利于自身企业发展的术语名称、技术指标等话语权,参编企业很少有为了满足标准而大动干戈、调整产品方案的举动。
比如,在一些参数的标准设置上,企业极有可能将自身的生产参数设定为行业、国家标准,一旦标准开始推广实施,其他企业必须遵守。对于不达标的企业来说,必须通过改进生产公益等方式达标。
9
赢取更高的发展平台
通过参与和主导标准的制定,在引领行业发展的同时,也能提前把脉调整企业发展方向等。发出自身企业的声音,在规则的制定过程中抢占“制高点”,为自身企业的发展赢取更高平台。
10
市场核心竞争力急剧增强
在市场竞争中,比人脉、价格、质量的同时,客户更看重企业的形象、层面和合作前途。
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战略与形象提升
企业参与标准的制定可以让公众有着很好的联想:标准由管理部门制定,企业参与说明企业在行业内有着很高的知名度,同时在某些方面得到了管理部门的认同。这样一来,公众自然会想到企业在其行业内有着很高的权威性!
2
自我发展的壁垒
得标准者得天下,这也是近年来很多企业参与制定标准的原因。率先参与、制定标准,率先推向市场、规范市场,一旦标准实施,企业就获得一个绝好的保护自我发展的壁垒,也获得了到国内、国际市场攻城掠地的强大武器。
给外界或者客户的印象:凡是参与制修订标准的企业,其规模不一定排在行业前列,但一定在单品类或某些品类做到了最前列,在技术或工艺方面形成了自我特色。
所以,企业要积极主动加强与标准制定机构的沟通,建立良性互动关系,为跻身制修订标准队伍增加砝码。
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政府奖励和鼓励企业参与标准建设
参与制修订标准的企业要么是高新技术企业,要么是技术中心企业或知识产权试点工作单位,要么是新产品鉴定或评审企业,要么是创新试点企业等,也正说明了标准化恰是技术、专利和标准有机结合的过程。所以,政府倡导企业参与标准起草,给与鼓励、引导。
4
职称评定、岗位晋升的重要指标
技术人员职称评定时的技术要求之一:参加标准制订。有了标准起草经历,为职称评审加大了砝码。
岗位晋升的要求之一:行业内技术知名或专家。有了标准起草经历,同样为岗位晋升加大了砝码。
5
树立行业领导品牌
参与标准制定,是企业树立行业领导品牌,战略与形象提升的有效途径,提高企业在行业与市场的知名度。企业通过制定某些国家和行业的重要标准,同时在制定中起绝对的主导地位,以此足可以向公众展示出行业的品牌领导风范。
6
拥有规则的话语权
“没有规矩,不成方圆”,表面看强调的是做任何事,都要遵守一定的规则。实质上,其还有另一深层含义,即谁掌握了“规则”的“制定权”,谁将拥有“话语权”,成为“领导者”。作为遵守者,只能被动跟随。“得标准”也许未必得天下,但“得标准”一定能成为破除各种各样技术贸易壁垒的“利器”。
7
企业抢占市场先机
出于自身利益的考虑,企业会尽量将自己拥有自主知识产权的技术,或者对自己有利的技术写进标准,让跟随者滞后“找路走”。甚至,一旦技术成为行业标准或以上,整个行业的技术发展方向和路径以及研发和生产投入都将收敛于它,形成技术发展和产业发展的路径依赖,其他的技术发展方案都将面临被淘汰出局的危险。
8
减少技术指标调整需要
在标准制定中能够建言建议,便拥有了提出有利于自身企业发展的术语名称、技术指标等话语权,参编企业很少有为了满足标准而大动干戈、调整产品方案的举动。
比如,在一些参数的标准设置上,企业极有可能将自身的生产参数设定为行业、国家标准,一旦标准开始推广实施,其他企业必须遵守。对于不达标的企业来说,必须通过改进生产公益等方式达标。
9
赢取更高的发展平台
通过参与和主导标准的制定,在引领行业发展的同时,也能提前把脉调整企业发展方向等。发出自身企业的声音,在规则的制定过程中抢占“制高点”,为自身企业的发展赢取更高平台。
10
市场核心竞争力急剧增强
在市场竞争中,比人脉、价格、质量的同时,客户更看重企业的形象、层面和合作前途。
企业参与标准起草,证明了企业在行业内的地位,客户主管在“售后服务”、“意外处置”、“上级交代”、“同事猜疑”等方面,无后顾之忧,事实上加强了参与标准起草的企业核心竞争力。
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